Aina ajankohtaista
Vinkkejä ja tietoa terveysalan organisaatioille liiketoiminnan kehittämiseen, laadunhallintaan ja regulaatioasioihin sekä ohjelmistojen elinkaarenhallintaan. Selaa kirjoituksiamme, jotka kestävät aikaa; kirjoittajina ovat Kasven asiantuntijat.
Mitä kuuluu Elina Kiviaholle, Hyvinvointialan Huippuosaajalle?
Ensimmäisten Hyvinvointialan Huippuosaajien joukossa oli Elina Kiviaho, joka työllistyi koulutuksen myötä Medikrolle. Lue Elinan kuulumiset.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 10. Menestyminen jatkuvassa muutoksessa
Miksi laatuajattelun tulisi olla jokaisen menestyksellistä liiketoimintaa tekevän yrityksen ja sen johdon ajattelun keskiössä.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 9. Resurssien tehokas hyödyntäminen
Resurssien tehokas käyttö on jokaisen organisaation elinehto. Lean on toimintastrategia, joka keskittyy siihen, miten organisaatio tuottaa arvoa.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 8. Yrityksen arvo ja due diligence-valmius
Vaikuttava ja toimiva laadunhallintajärjestelmä on kullan arvoinen, kun yritys hakee lisärahoitusta pääomasijoituksena tai harkitsee liiketoiminnan myyntiä.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 7. Vahvistunut brändi
Laadusta viestiminen kertoo asiakkaalle, että yritys välittää asiakkaistaan ja heidän tuote- tai palvelukokemuksestaan ja panostaa toimintansa kehittämiseen.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 6. Riskit hallinnassa
Riskinhallinnan näkökulma ja riskinarvioinnin ulottaminen koko yrityksen ja organisaation päätöksentekoon korostuu laadunhallintajärjestelmien viimeaikaisissa uudistuksissa.
9+1 syytä tehdä laatua Osa 5. Toimivat toimittaja- ja alihankintasuhteet
Kaikissa toimittaja- ja alihankkijavalinnoissa ensiarvoisen tärkeässä roolissa on toimittaja- ja alihankintaprosessin toimivuus.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 4. Tyytyväiset asiakkaat
Kaikki yleisesti tunnustetut ja käytössä olevat laadunhallintastandardit perustuvat asiakastyytyväisyydelle ja asiakaslähtöisyydelle.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 3. Tehostuneet sisäiset toiminnot
Yrityksen henkilöstö on yksi laadunhallintajärjestelmän tärkeimpiä asiakkaita. Erityisesti pienissä yrityksissä henkilöriski on yksi merkittävimmistä yrityksen riskeistä.
9+1 syytä tehdä laatua | Osa 2. Myynnin tehostaminen
Voidaan selkeästi osoittaa, että myyntitoimintojen liittäminen osaksi laatu- tai toimintajärjestelmää tuo usein kaivattua tavoitteellisuutta ja systematiikkaa myyntiin.